新年伊始，为贯彻落实集团“以人为本，人才强企”的发展战略，锻造一支战略型、创新型、开拓型的人才队伍，赋能企业高质量发展，青岛海川建设集团海川商学院展开一系列培训及培训奖励活动。
2月11日-14日海川商学院春季培训拉开帷幕，来自集团施工板块各项目、各专业负责人及集团高管开启为期四天的全面业务轮训。培训采用集中面授、专题讲座、在线学习等多元化学习形式进行授课。
海川建设集团党委书记、董事长吴鑫为本次培训作动员讲话，激励各位学员用四渡赤水之战取得决定性胜利的长征精神，以不屈不挠、百折不回的意志同海川集团一道起航新征程，扬帆再出发。
海川商学院各位内训讲师通过丰富多样的授课内容，为学员们充足“电量”，蓄足“能量”，为推动集团2022年开好局、起好步，奠定扎实的人才基础。
2月19日，2021年度项目部“每周一学”颁奖仪式在集团一楼会议室举行，海川商学院执行院长宁杨主持仪式并介绍了项目部“每周一学”的活动情况。
集团项目部“每周一学”自主培训自2021年4月份开展以来得到各个项目部的积极响应，各项目部采用自主宣讲、学习相关部门文件、网上课堂等多种线上线下培训方式，2021年4-12月所有在建项目共计培训课程550余次，使一线人员将管理理论知识与创新思维工具相结合，掌握科学的方法论和工具，提高理论素养、转变思维方式，从而改进工作方法、提升工作绩效。
近年来，海川建设集团全方位、多层次打造经营竞争优势，构建“企业培训”大格局。选用“中研企”课堂网上学习平台供职工学习，满足不同层次、不同专业人员在不同时间段的培训学习需求，已经成为公司探索可行有效培训手段的重要实践。公司还使用“网络课程+网络直播”培训模式，组织职工集中或自学网络课程。坚持学习培训与工作实践同步推进，将学习培训融入项目管理。
2022年海川建设集团将继续积极探索培训模式，通过“高管大讲堂”、项目部“每周一学”、“新员工培训”、“春、冬季轮训”等培训方式，“全面培训”夯基础，“品质培训”显实效，推动全体职工强化学习、补短提能、知行合一、培用结合，为集团高质量发展持续赋能增值。
